Para reflexionar acerca de nuestros paradigmas, y como estos determinan el logro o no de nuestros objetivos, usé en un taller esta presentación de TED
Secretos del éxito en 8 palabras, 3 minutos por Richard St John
La exposición generó gran entusiasmo y debate
Algunos aspectos destacados fueron:
- La habilidad de síntesis del conferencista, y su uso del sentido del humor
- La rigurosidad, presenta un estudio basado en siete años de entrevistas a 500 personas
Ahora los ocho puntos no son triviales, y de acuerdo a la conversación en el taller como cambio de paradigmas tradicionales quedan así
- Trabajar por pasión, no por dinero, el dinero llega después si lo he hecho bien
- Trabajar divirtiéndose, disfrutar lo que hago, ser "trabajador fiestero", no hay necesidad de sufrir
- Ser muy bueno en lo que hago a través de practicar, practicar, practicar, no basta ser muy inteligente o saber muchas cosas
- Foco, enfocarse en sólo un aspecto, no pretender abarcarlo todo
- Empujarse a sí mismo, superar nuestra timidez, nuestra falta de confianza, Richard indica el rol de las madres en ello, en el taller, indicaron la importancia del equipo en ese rol
- La importancia de Servir a otro, agregarle valor, más que enfocarse en lo que me gusta, o lo bueno que es lo que yo hago (mirada ombliguista)
- Tener ideas, y entrega la forma de tenerlas, escuchar, ser curiosos, observar, preguntar, resolver problemas, hacer conexiones. No implica una ampolleta que se enciende por arte de magia
- Persistir hasta el fracaso, más allá de la crítica, los rechazos, los pendejos, y la presión. Implica ser porfiado, insistir en lo que creo
Y hablando de paradigmas, surgió el tema en el taller de lo asociado que está en esa cultura, el éxito con el dinero, cuando se puede buscar el éxito en muchos frentes. Asimismo conversamos de la aproximación de F Kofman, del éxito más allá del éxito, el éxito que se siente cuando hemos dado lo mejor de nosotros mismos, y hemos sido coherentes con nuestros valores, aunque no hayamos alcanzado las metas que queríamos.
Puntos importantes para una visión sistémica del éxito
Gracias Raúl
Se ven sencillos esos 8 puntos... y como comunidad de coaches nos hemos dado cuenta que muchos de los quiebres de las organizaciones tienen que ver con que esos puntos no están...
Me atrevo a plantear las 8 sombras que generan los quiebres desde ese espacio:
1.- No trabajar con pasión... desconexión entre el Ser y el Hacer... la subsistencia como trasfondo con un estado emocional de miedo y desconfianza en la abundancia.
2.- El trabajo es sacrificio... esto viene de muy profundo. Hay un vMeme que se funda en que me sacrifico hoy por el beneficio futuro.
3.- Poner el foco en la información en "saber" y no en la práctica. Desvalorar el hacer como forma que instala aprendizajes.
Esto lo vemos todos los días, incluso en los coaches, que poseen las distinciones y no las encarnan.
4.- Dispersión... el juicio de "yo puedo hacerlo todo".
5.- Falta de coraje. No atreverse a plantear las conversaciones que subyacen a lo que hacemos. quedarse con "hicimos lo que pudimos"
6.- Servirse a si mismo. En nuestro oficio una de las sombras tiene que ver con "enamorarse de nosotros mismos"... ya lo planteaba Peter Drucker. Es fácil terminar mirándose al ombligo con el "regalo que somos".
7.- Tener dogmas y no ideas. Ojo acá con el riesgo de creer que lo que tenemos son grandes ideas cuando son dogmas disfrazados...
8.- Soltar... caer rápido en "esto no se puede"... Enamorarse de las explicaciones que nos conectan con el no hacer.
¿cómo nos vemos los coaches en esto?